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新闻动态

四川长虹:民品、军工一个都不能不少
2008-05-04

        执掌长虹集团即近四年的赵勇,现在真正登上了军工这艘“航母”。

  由四川长虹集团组建、五家四川军工企业为主体的四川电子军工集团日前正式成立。其五年后的目标是实现产出军品30亿元以上、民品50亿元以上规模。

  与此同时,长虹集团控股子公司四川长虹(600839.SH)在上游产业的投资依然高歌猛进,其投资7.05亿元的OLED屏生产线日前也正式破土动工。在赵勇“三坐标”的战略指导下,其在2007年的总投资达18.9亿元。

  “民品是长虹的红海,军工是长虹的蓝海。”一位证券分析人士指出,在军民结合的道路上对赵勇的经营智慧无疑是一场大考。

  回归军工板块

  1958年成立的七八零厂(长虹前身),是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。1972年,随着第一台电视机试制成功,长虹拉开了“保军转民”的大幕。

  “赵勇在2004年重新执掌长虹之后,就立即启动了长虹集团重新回归军工的工作,并作为未来企业发展的战略重点。”长虹一位内部人士介绍说。

  去年底,《四川省加快军民结合产业发展工作实施意见》正式亮相,这让赵勇的军工“航母”正式驶出了港口。

  据记者了解,先是在去年8月,四川长虹电子集团公司、广元市政府、零八一电子集团公司三方签订了战略重组协议,协议约定由长虹重组零八一,组建四川电子军工集团有限公司。9月,为军方生产电连接器的华丰集团由国务院批准进行债转股。由此,国有独资公司的华丰集团被改组为由长虹集团控股,华融资产管理公司、国投高科技投资公司、中国电子系统总公司共同出资的有限责任公司,注册资本由8130万元变更为3.14亿元。

  在完成这两项重组之后,长虹集团进而整合国营第七八零厂、四川长虹电源有限责任公司及四川长虹欣锐科技有限公司,共计五家企业组建成四川电子军工集团。据悉,新的军工集团主要从事武器整机、配套装备、元器件等产品的科研、生产、销售和服务,主要产品有综合电子武器装备、机载火控雷达、电连接器、航空电源等。

  2007年,刚组建的电子军工集团公司实现销售收入12.31亿元,利润总额11479万元。

  “军工产品的高利润无疑让长虹将其视为蓝海,但军工产品的采购也并不是没有竞争。”上述证券分析人士指出。

  巨额投资面临风险

  按照赵勇为长虹公司提出的“三坐标”布局,长虹正进行着一系列的投资和资本并购,在“红海”杀的血溅兵刃。

  今年1月16日,四川长虹集团将持有的四川长虹电源有限责任公司100%股权转让给了四川长虹。随后,四川长虹又分别向深圳长虹科技有限责任公司、四川长虹置业有限公司、长春长虹等分别增资计1.8亿元。

  在4月28日,投资7.05亿元的OLED项目正式开工建设;PDP屏生产的股市增发被证监会否决后,后期投资依然压力巨大。长虹内部人士告诉记者,今年的资本投入将大大高于2007年。

  “问题不仅在于巨额投资给长虹带来的资金压力,而且在于其上游的投资产能能否消化,而不至于成为闲置的生产力?”上述分析人士认为,长虹上游投入不仅面临技术上的屏障,市场的开拓将受到三星、东芝等国外供应商的重压。

  就此,赵勇表示长虹目前的布局可以达到“军民互补”。长虹公司新闻发言人何克思解释说,长虹并不担心产能的消化,一方面企业内部可以消化一部分,并在下游产业链中实现市场竞争;另一方面通过全球化的市场实现资源配置,如源于韩国ORION公司的PDP和OLED项目就具有国际竞争力。

  不计划整体上市?

  “2008年是长虹发展最为关键的一年,我们将实现增长方式由‘量的增长’向‘质的飞跃’转型。”这是今年赵勇提出的发展目标,即长虹公司实现300亿元的收入。

  目前,长虹集团驾御着三驾马车,即军工、房地产和家电,其中,军工板块的四川长虹电源有限责任公司已经由四川长虹100%控股,房地产板块因四川长虹向四川长虹置业有限公司增资1亿元人民币,使得公司持有长虹置业的69.52%股权。这显然为上市公司带来了利润的想象空间。

  但至于军工板块和房地产板块什么时候整体上市,在之前的3月份,长虹曾澄清军工和房地产整体上市的传言,但只是“承诺在未来三个月内不会筹划该事项”。